aslında tüm stratejilerin ana noktası farklılaştırmadır
porterın generic [ maliyet liderliği,farklılaşma,
odaklanma]
stratejilerini incelediğinde hepsinin kaynağının farklılaşma olduğunu görürsün..
yani uzun lafın kısası herhangi bir şirketin stratejisi içinde zaten bir farklılaşma söz konusu mc donalds bu yöntemle farklılaşmış neden bu yönde diyemeyiz yani sen kızla buluşacaksın ve onun kırmız renk sevdiğini biliyorsun, kırmızı gömleğini giydin sana neden kırmızı gömlek giydin diyemeyiz onun yerine çicek alsaydın da diyemeyiz sen kızın hassas noktasının kırmızı olduğunu keşfettin ve ordan vuracaksın
farklı gelir düzeylerindeki tüketicilere farklı fiyatlandırma izleyen firmalar ise kendilerini bu yönde farklılaştırmış
