Bankacılık Sektöründe farklı olma üstünlüğünün ve Müşteri Sadakatinin Yarattığı değer: ısparta ilinde bir uygulamaÖğr. Gör. Nezihe TÜFEKCİ*Öğr. Gör. Ömer Kürşad TÜFEKCİ***Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Ağlasun Meslek Yüksekokulu,
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
**Süleyman Demirel Üniversitesi, Eğirdir Meslek Yüksekokulu,
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
ÖZETYoğunlaşan rekabet ve ekonominin liberalizasyonu sonucu bankalar,
müşterileri için farklı hizmetler sunma ve değer yaratma arayışı içine girmişlerdir. Bu
nedenle bankaların farklı olma üstünlüğü yaratmanın yanı sıra müşteri tatmini ve
sadakati yaratmak için rakiplerinden farklı stratejiler geliştirmeleri ve onların sunduğu
değerlerden daha üstün değerler sunmaları kaçınılmazdır. Bu çalışma, bankaların
farklı olma üstünlüğü için geliştirdikleri stratejiler ile müşterilerinin aldıkları
hizmetlerden duydukları tatminin/sadakatin yarattığı değeri tanımlamak amacıyla
hazırlanmıştır. Çalışmada, Porter’in rekabetçi avantaj yaratmanın iki önemli
kaynağından biri olan farklılık yaratma stratejisi incelenmiş ve banka müşterilerinin
tatmin ve sadakat düzeyini etkileyen faktörler için Servqual ölçüm tekniğinin hizmet
ölçüm faktörleri kullanılmıştır. Çalışmanın sonucunda SERVQUAL ölçüm
faktörlerinden güvenilirlik ve heveslilik faktörlerinden elde edilen tatmin düzeyi
arttıkça bankalara olan sadakatin arttığı ve rakiplerinden farklı stratejiler uygulayan
bankaların pazarda farklı olma üstünlüğü elde ettikleri dolayısıyla rekabetçi avantaj
kazandıkları sonucuna ulaşılmıştır.
Anahtar Kelimeler: Bankacılık hizmetleri, Farklı olma üstünlüğü, Müşteri memnuniyeti, Değer Yaratma.THE VALUE CREATED BY DISTINGUISHING SUPERITORY AND CUSTOMER LOYALTY IN BANKING SECTOR:AN APPLICATION IN CITY OF ISPARTA ABSTRACTAs a result of intensive competition and liberalization of economy; the banks
have begun to search to offer more different services and to create value for their
customers. For this reason besides creating distinguishing superiority to create
costomer satisfaction and loyalty; it’s inevitable for the banks to develop different
strategies and to offer more superior values than the other competitors. This study was
prepared to describe the strategies to be distinguishing superiority and the relationship
between the satisfaction and loyalty of the bank customers. In this study, the two
important sources to create the competitive advantage in Porter’s management
performance development process are to decrease the cost and to create difference
was thought to be the starting point. In this study, service measurement factors of
SERVQUAL measurement techniques were used for the factors effecting the
satisfaction and loyalty levels of bank customers. At the end of the study; it is found
that as the satisfaction level of the realibility and enthusiasm that are the measuremet
factors of SERVQUAL increase, the loyalty to the banks also increase.
Keywords: Banking services, Distunguishing superiority, customer satisfaction, Value created.
Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi,Yıl/Volume:2 Sayı/Issue 4, s.Güz 2006